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对加强工程全过程质量管理的认识和探讨
作者：佚名  文章来源：中华论文中心  点击数  更新时间：2012/8/27 9:21:12  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
量否决权,强调以过程质量来保证工程最终质量。监理部还与监理人员签订了目标管理责任书,完成任务的奖励,完不成任务的处罚,充分调动监理人员的积极性。

　　(二)把好建筑施工质量六大关

　　1.工程图纸设计关;2.施工队伍选择关;3.施工合同签证关;4.工程质量监督关;5.质量控制关 ;6.工程竣工验收关。

　　总之,项目的质量管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量管理等都要纳入正规化、标准化管理中去,这样才能使施工项目各项工作都有条不紊,顺利地进行。在工程的施工质量管理过程中,不断开拓创新,总结经验,通力合作,会取得了较好的经济效益和社会效益。作为项目管理者,应当在项目的实践中不断摸索,创造出一条施工管理的成功之路。

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